Дарья Ваксина: Это итоговой эфир с губернатором Московской области на телеканале «360». Андрей Юрьевич, здравствуйте!

Андрей Воробьев: Добрый вечер!

Дарья Ваксина: В Красногорске, открылся первый в России Центр управления регионом. Даже вице-премьер правительства Максим Акимов, который курирует тему цифровизации, приехал посмотреть, как он работает. Что такое ЦУР?

Андрей Воробьев: Центр управления регионом — это уникальный продукт , который мы впервые запускаем у нас в региональном правительстве. И цель всех министерств — быстро решать проблемы и жалобы людей. Сейчас или до сих пор они стекались с самых разных источников: и «Добродел», и письма, и звонки, и горячие линии. И все это скорее решалось не в первую очередь. Людей, которые занимались решением этих проблем, мало кто знал в лицо. Мы перевернули эту пирамиду, и сегодня Центр управления регионом — это офис, где быстро, качественно решаются самые злободневные вопросы: запись к врачу, порядок на дороге, запись в школу или детский сад, своевременное прибытие автобусов, уборка мусора, раздельный сбор мусора, жалобы в социальные сети — все это находится здесь, в Центре управления регионом.

Мы все знаем, что происходит у нас в регионе, мы быстро решаем, и самое главное — стремимся сделать так, чтобы жалобы больше не возникали вновь. И вот такой Центр протестировал профильный зампред правительства Российской Федерации Максим Алексеевич Акимов для того, чтобы еще раз вникнуть и посмотреть, как внедряются все самые современные цифровые технологии. Цифра — это данные. Раньше эти данные было очень сложно собирать. Сегодня благодаря социальным сетям, благодаря цифровизации нашей планеты все происходит очень быстро. По сути, мы полностью знаем, что беспокоит людей в той или иной отрасли. И сейчас уже работает 24 министерства, это 24 бокса, где сидят наши сотрудники. Их задача — посредством аналитики менять технологию управления. То есть, если тебя беспокоит порядок в твоем дворе, раньше эта жалоба попадала одному чиновнику, потом второму, потом третьему, и только наконец дворник выходил и наводил порядок. Сейчас эта жалоба напрямую попадает в управляющую компанию, и человек, который закреплен за территорий, наводит там порядок.

Вот такая практика впервые нами запускает. Центр управления регионом работает только второй месяц. Мы в начале пути. Конечно, был скептики, которые говорили, что это «не полетит», не будет работать. Но мы выпрямляем процессы и стараемся делать жизнь Подмосковья и удобной, и экономить деньги, и самое главное, чтобы все процессы были прозрачны, чтобы это напрочь исключало коррупцию на разных эшелонах. Вот в чем наш ключевой замысел.

Дарья Ваксина: Это слова. Давайте все-таки на деле посмотрим, как он работает. Сейчас в центре управления регионом работает моя коллега Ольга Гавриш. Тебе слово.

Ольга Гавриш: Центр управления регионом работает в круглосуточном режиме, сюда стекаются все обращения жителей региона. И одна из самых горячих тем — это медицина, и вот какой показательный пример предлагаю посмотреть. В феврале не могли попасть к педиатру 777 человек, в марте — уже 54. Похожая ситуация на снижение идет и по другим специалистам. Рядом со мной Светлана Аипова, замминистра транспорта Московской области и Виктор Киселев начальник Управления информатизации и защиты информации Министерства здравоохранения Московской области.

Виктор Киселев: Я бы хотел привести один простой пример. Если нам житель жалуется на то, что не может записаться к врачу, сейчас мы можем эту его проблему решить в течение дня и, по сути, силами одного специалиста. Раньше такое обращение могло пройти через шесть-семь рук разных исполнителей и не решится так быстро. Если говорить о внедрении новых технологий в части управления блок здравоохранения в части недопущения этих проблем.

Мы занимаемся мониторингом внедрения новых практик в работу наших поликлиник так, чтобы сделать помощь доступнее. На живых примерах, чего нам удалось достичь — например, благодаря нашим мероприятиям в Балашихе в одной из поликлиник, когда мы только начинали месяц назад, очередь ожидания к терапевту составляла восемь дней, на сегодняшний день — уже два дня. Или еще другой пример, тоже животрепещущий для наших граждан — это исследование на тяжелом медицинском оборудовании, таком как КТ, МРТ и так далее, например, в Химках, когда мы начинали, было 1700 человек на исследование, которое ждали более двух недель, и вот буквально вчера очередные данные мы проанализировали, эта очередь сократилась в 10 раз.

Андрей Воробьев: это в лишний раз подтверждает, что мы не зря создали такую новую систему эффективного управления, но ключевое — чтобы эта проблема исчезла раз и навсегда, чтобы запись к врачу перестала быть сколько-нибудь значимой и работала уже в автоматическом режиме. Жизнь сложна, и появится другая проблема. Например, запись к узкому специалисту или нехватка узкого специалиста. Но каждый главный врач, каждый заведующий поликлиники озадачен тем, чтобы решить проблему, которая беспокоит людей. А ЦУР — он все видит, все знает и предлагает самые эффективные решения той или иной проблемы. У нас замминистра транспорта, пусть расскажет про автобусы или ямы, как мы ими занимается.

Светлана Аипова: самые распространенные весной обращения, конечно же, по ямам на дорогах. Так, благодаря новому подходу в ЦУРе и работе с отраслевой системой, по научились действовать по-новому — на предупреждение. Проанализировали и поняли, что 65% жалоб жителей на данную тему сконцентрированы в 10 муниципалитетах: Люберцы, Балашиха, Красногорск, Химки.

Это первый пояс МКАДа, на карте мы их видим оранжевыми. Так, благодаря сотрудникам ЦУРа мы действуем оперативно. По поручению сотрудников ЦУР дорожные службы муниципалитетов активизировали работу по оцифровке и ремонту ям. За вчерашний день было оцифровано 3405 ям, а устранено — 2331. Так результат не заставил себя долго ждать. За вчерашний день мы получили снижение по жалобам жителей по ямочному ремонту на 30% по сравнению с аналогичным периодом прошлой недели. Считаем это нашим маленьким успехом.

Андрей Воробьев: Но, что важно, о чем говорит Светлана — и оплата подрядчику, который занимается ликвидацией ям, происходит только после фотоотчета. Если ты не отчитался, если ты не сфотографировал «было/стало», то соответственно никаких денег подрядчик не получает.

Дарья Ваксина: То есть, это в их интересах.

Андрей Воробьев:  Да, и вот за прошлый год наше министерство благодаря такому жесткому контролю сэкономило несколько сотен миллионов рублей. Поэтому эта система работает. Еще можно рассказать про контроль общественного транспорта, который тоже сегодня заводится в ЦУР. Задача сделать так, чтобы мы видели, сколько автобусов выходит на линию, как вовремя они приходят на заданные маршруты, остановки и соответственно эту проблему таким образом мы тоже стараемся ликвидировать. Вот для чего нужен ЦУР.

Там в отдалении мы уже видим блок ЖКХ — очень большой, серьезный. Там занимаются выпрямлением управления по управляющим компаниям. Волнует ли тебя сломанный козырек, или непомытый подъезд, или сосульки на крышах, чтобы жалоба решалась в максимально короткий срок. Как это возможно? Это возможно в одном случае — миновать трех-пятерых чиновников и напрямую доставить сигнал управляющей компании, которая отвечает за порядок в подъезде. Вот для чего мы создали такой центр. Мы в начале пути — прошло только два месяца, но уже работает порядка 90 специалистов, а начинали мы буквально с 10 человек. Поэтому будем информировать. И самое главное, мы очень надеемся, что люди почувствуют другое качество решения проблем.

Дарья Ваксина: Будем следить, как развивается, а развивается очень быстро. Всего два месяца, а уже 24 министерства, а начинали только с одного. Идем дальше. Одна из тем, которую вы обсуждали с премьер-министром Дмитрием Медведевым в этом месяце — это строительство дублера Щелковского шоссе. Конечно, люди там стояли в пробках по несколько часов.

Андрей Воробьев: Ужасная ситуация на Щелковском шоссе — все это хорошо знают: и жители Щелковского района, и Звездного, огромное количество дачников, огромная Балашиха сталкивается с этим непреодолимым препятствием. Наша задача была получить поддержку Дмитрия Анатольевича по строительству Щелковского шоссе. Это 19 километров, это 37 миллиардов рублей. И одно, и второе не составляет особых проблем осуществить.

Важно определиться с границами Лосиного парка. И первое, что мы сделали, понимая, что и экологи, и жители беспокоятся за состояние леса, состояние парка, мы добавили порядка 2000 гектаров — если точнее, то 1930 гектаров, мы добавили дополнительно к «Лосиному острову», а для строительства дороги нам нужно вывести чуть более ста.

Эта дорога позволит кардинально поменять ситуацию, которая сегодня происходит на Щелчке, как эту дорогу называют в народе. Сегодня там в ступоре находятся каждый день 120 тысяч автомобилей. Дорога перегружена в три раза. Была рассчитана на 35-40 тысяч автомобилей, а фактически пользуется 126. Строительство этой дороги является самой главной чувствительной проблемой с точки зрения развития инфраструктуры. Но и конечно, как ты будешь создавать рабочие места, как ты будешь развивать экономику, если не выехать и не проехать ни в один из городов, о которых мы с вами говорим. Наша задача была получить поддержку, сейчас постановление ушло в рассылку, после принятия постановления мы определим границы и начнем проектирование.

Будет проект — найдем средства, чтобы эти 19 километров построить в этом густонасленном восточном кусте Московской области, ну и я очень надеюсь, что мы максимально в максимально короткие сроки, за три-четыре года эту проблему решим. Почему короткие? Потому что это ничто, потому что люди ждут эту дорогу 20-30 лет. Она перегружена просто кардинально. И, наверное, это был самый главный вопрос, который мы обсуждали с Дмитрием Анатольевичем. Огромное ему спасибо, за то, что он вник, разобрался, дал соответствующие поручения, и мы сегодня аккуратно двигаемся по реализации этого проекта.

Дарья Ваксина: То есть, «Лосиный остров» останется и станет даже больше. Потому что вижу на карте зеленым как раз отмечена территория, которую к нему добавят.

Андрей Воробьев: Да, мы добавили 1130 и 803 гектаров. Он станет значительно больше, а изъять нам нужно чуть больше 100 гектаров, чтобы по кромке парка провести современную удобную шестиполосную трассу с звукоизоляционными, шумовыми экранами.

Дарья Ваксина: Надеюсь, что это поможет решить транспортный коллапс, который там сейчас есть. Мы идем дальше. В Сочи завершился конкурс «Лидеры России», вы были в числе наставников. Это программа выявляет талантливых и активных людей. Хочу сказать, что в Подмосковье таких немало. Вот кто-то в таких конкурсах участвует, а кто-то пишет в «Добродел». Хочу отметить, что 20 тысяч новых пользователей только за месяц. Эти люди тоже лидеры, потому что они неравнодушны к проблемам своего региона.

Андрей Воробьев: В нашем столичном регионе, в Московском регионе, в Подмосковье, очень активные люди. И вы совершенно правы, вот сейчас вспомнили «Добродел». Представляете, каждую неделю плюс 15, 17, 20 тысяч новых пользователей в «Доброделе». Для чего — для того, чтобы люди сообщали о проблемах, для того, чтобы участвовали в управлении регионом. Это, по сути, и есть классическая демократия. И нам очень приятно, что система «Добродел» набирает обороты, что она становится актуальной. Если бы она не работала, если бы не работало «сарафанное радио», то никто бы там не регистрировался. Слава Богу, мы сдвинули с мертвой точки этот проект и сегодня он на очень хорошем мощном ходу.

«Лидеры России» — это еще одно подтверждение, что Подмосковье активно. Более 100 участников попало в полуфинал конкурса, в которому участвовало более 250 тысяч человек. Мне было очень приятно познакомиться с нашими участниками из Подмосковья, из Дубны, из Балашихи, из Электростали, из Долгопрудного, из Фрязина. Совершенно замечательные, живые ребята с которыми мы имели возможность общаться о планах, о мотивации. Все они имеют активную гражданскую позицию. Я хочу их поздравить с тем, что они вышли в финал, а некоторые победили в этом конкурсе.

Я очень надеюсь, что каждый из них сможет реализовать свои способности в нашей стране, ну и в Подмосковье в частности. Это полезное знакомство, я очень надеюсь, что некоторые из ребят пойдут работать и на муниципальную и на государственную службу. По крайней мере, такое желание они высказывали. Хороший конкурс, он проводился второй раз, я думаю, что будет регулярным и очень здорово, что ребята находят себя, пробуют в новых направлениях жизнедеятельности. Хочу пожелать им всем удачи, ну, а те девять человек, которые попали в финал обязательно будут с нами работать. Мы им уделяем внимание, от них уже мы чувствуем активную позицию, и это очень добрый, хороший, полезный конкурс для нашей страны.

Дарья Ваксина: У нас же даже есть министры, которые побеждали в подобном конкурсе.

Андрей Воробьев: У нас есть министр, который участвовал, успешно участвовал в прошлом году. Сейчас у него другая задача — доказать свои профессиональные способности на месте министра инвестиций.

Дарья Ваксина: Каждый эфир мы говорим с вами про экономику, про рабочие места, как раз про инвестиции, мы говорим об этом все больше и больше. Буквально на следующей неделе откроется Mercedes. Но не только немцы приходят к нам, оказывается и японцы. Вот есть, что компания Hino подтвердила строительство завода в Химках. Но документ вы нам не показывали. Правда это?

Андрей Воробьев: Да, документ действительно есть, он пришел буквально если не вчера, то позавчера вечером — приглашение на закладку камня. Японцы, как известно, очень долго запрягают, но приняв решение очень быстро реализуют проекты.

Проект строительства завода начнется буквально в конце апреля месяца. 24 апреля меня пригласили на закладку, а уже через год, в конце апреля-мая должны выйти первые машины. Это не большое производство, порядка трех тысяч грузовиков, но это только начало. Mercedes будет производить максимально 25-30 тысяч автомобилей, японцы производят 2,5-3 тысячи автомобилей. Но и там, и там есть дополнительные площадки для расширения производства. Поэтому в Химках завод будет — мы начинаем его строительство в конце апреля, а уже через год наша задача приехать на открытие этого завода. Ну и соответственно эти высококачественные, признанные во всем мире среднетоннажные грузовики должны будут выпускаться у нас в Химках, в Подмосковье, в нашей стране. Это очень приятно и важно.

Дарья Ваксина: Компания Huhtamaki — это производство бумажной посуды в Ивантеевке, кстати испытывала проблемы с сырьем, не хватало макулатуры. Но сейчас и раздельный сбор мусора, и два контейнера, и строятся КПО, люди откликнулись на реформу, и вот результат — компания расширяет производство. Это плюс 100 рабочих мест и три миллиарда инвестиций. Я веду к тому, что благодаря раздельному сбору отходов больше сырья получается есть у компании.

Андрей Воробьев: Huhtamaki известная компания, мировой концерн, работает у нас Ивантеевке на вторсырье, на макулатуре, на чистой макулатуре. И это парадоксально, но у нас макулатура в России стоит в два раза дороже, чем в Европе. У нас стоит порядка 12 тысяч рублей за тонну, а в Европе, если переводить на рубли, порядка 6-6,5. Почему? Потому что не было организован раздельный сбор мусора. И вот сейчас, когда прошло три месяца раздельного сбора мусора, мы видим большое количество дополнительного сырья, которое может и будет перерабатываться в том числе и на этом заводе.

В этой связи Huhtamaki вкладывает дополнительные три миллиарда рублей, чтобы расширить свое производство и чтобы получить дополнительное сырье по раздельному сбору мусора, который образуется и, соответственно перерабатывать его в полезные фракции.

Я вообще хочу сказать касаемо раздельного сбора мусора — мы же с вами много говорил о свалках и о том, что получится — не получится, будут разделять или не будут. Вот сегодня ситуация такова, что синих контейнеров для «чистого» мусора наши региональные операторы закупают больше, чем планировали. И это очень приятный факт, я вообще хочу всех поблагодарить. Жителей, которые включились в этот процесс, которые разделяют мусор и даже синих машин придется покупать чуть больше, чтобы успевать вывозить «чистый мусор».

Поэтому вторичная переработка: и стекла, и металла, и пластика, и бумаги, которую мы видим на экранах — она стратегически важна для нашего региона. В Московской агломерации образуется огромное количество мусора — 12, а то и 15 миллионов. Огромное количество вторичной бумаги, стекла, пластика и металла. Все это перерабатывается, это по сути новая индустрия, которая работает во всех цивилизованных, развитых странах. И я уверен, что Россия не будет исключением, Московская область будет во авангарде всех этих процессов.

Дарья Ваксина: 14 марта вы посетили центр сердечно-сосудистой хирургии имени Бакулева и подписали соглашение с Лео Антоновичем Бокерия. Зачем вы туда ездили?

Андрей Воробьев: Лео Антонович — легенда, звезда. Человек, который всю свою жизнь с 60-х годов отдал кардиологии, это признанный светила. Он собрал в стенах кардиологического института имени Бакулева самых лучших современных профессоров, академиков, хирургов. Мы сначала детское отделение посетили, а затем пошли во взрослое отделение.

Что нам нужно от Бокерии и что нам нужно от Центра? Это более тесное сотрудничество. Самые сложные высокотехнологичные операции и для детей, и для взрослых делаются здесь в институте. Нам нужно было подписать соглашение и еще раз договориться о том, что доступ для пациентов из Московской области открыт. Нам очень важна телемедицина. Что это значит? Тем центры, где делаются операции на сердце в Московской области важно иметь второе мнение. И мы подписали соглашение о том, что такая консультация по телеканалам, по интернету тоже будет оказываться.

Плюс обучение наших хирургов, наших специалистов в институте имени Бакулева. Такая коллаборация, такое партнерство позволит нам в совершенно иной более высокий уровень поставить кардиологию, у нас 22 сердечно-сосудистых центра, это национальный проект президента. И мало того, что нужно закупить оборудование (стоит оборудование на такие центры приличные деньги, до полумиллиарда рублей), важны специалисты, кто будет делать эти сложные операции. И вот благодаря Лео Антоновичу и его команде мы можем рассчитывать на то, что будем тесно и результативно сотрудничать. Вот для чего я был там, провел практически полдня, общался с разными специалистами, видел наших пациентов из Подмосковья, а туда приезжают со всей страны. Нам важно доступ открыть к этим самым сложным операциям, которые спасают жизнь.

Дарья Ваксина: Давайте еще немного поговорим о здравоохранение. В этом месяце в Щелковском перинатальном центре родился уже 6000-й ребенок. Мы очень много рассказывали о строительстве центров материнства и детства в Подмосковье. Но не так часто говорим о работе врачей, а они действительно творя чудеса. Об одном таком чуде готова рассказать моя коллега Ксения Жеребцова. Она находится в Перинатальном центре в Балашихе.

Ксения Жеребцова: Мы находимся в святая святых Балашихинского перинатального центра, в отделении выхаживания недоношенных детей. Главное чудо здесь — это 2-месячная Злата, которая сейчас весит чуть больше килограмма. А когда она родилась, ей было всего шесть месяцев, она весила 490 граммов. За свои два месяца малышка перенесла уже две операции. И вот сегодня Злата уже достаточно окрепла, чтобы выписаться из реанимации. Радом со мной мама Златы Татьяна Афиногенова и главврач перинатального центра Ольга Серова.

Ольга Серова: Маленькая Злата была долгожданной девочкой в семье, которая уже имеет троих мальчиков. Но родилась она раньше срока с экстремально низкой массой тела, поэтому перенесла целых ряд тяжелейших осложнений. Долгое время ее состояние было критическим. Врачи каждый день боролись за ее жизнь, она наблюдалась вместе с хирургами, окулистами. И действительно перенесла две очень тяжелых, сложных, высокотехнологичных операций.

Мама каждый день приходила к малышке, находилась с ней в отделении реанимации, кормила ее молоком, когда это было возможно, прикладывала к груди. И вот, наверно, благодаря такой слаженной профессиональной команде, любви и заботе родителей девочка пошла на поправку. 2,5 месяца борьбы за жизнь в отделении реанимации, сейчас она сама дышит, вес больше килограмма. И сейчас ее жизни ничего не угрожает. И мы все уверены в успехе. Сейчас она действительно в отделении патологии новорожденных на дальнейшем выхаживании.

Андрей Воробьев: Ольга Федоровна, я хочу и вас, и весь наш профессорский, докторский состав поблагодарить за качественную, профессиональную работу. У нас каждый год, слава Богу, младенческая смертность снижается и сегодня где-то на уровне 3,8–4 промилле находится. Это хорошее, важное достижения, очевидно, что смогли мы их достичь благодаря президентской программе, национальному проекту по строительству перинатальных центров, потому что оборудование, высокотехнологичная помощь позволяет нам спасать младенцев от 500 граммов. Этот ребеночек даже был 490 граммов, дай Бог ему здоровья.

На самом деле во всех перинатальных центрах, у нас их шесть, ведется скрупулезная серьезная профессиональная работа. Мы видим очень хорошие результаты всех центров. Задача — чтобы в наши перинатальные центры приезжали из других регионов, такая динамика, тенденция уже наблюдается, хотя часть женщин все равно еще уходит в Москву, и наша задача и их убедить, что рожать в Подмосковье — это престижно, безопасно, надежно. Поэтому такую работу мы ведем. И, конечно, очень хотелось бы, чтобы наши показатели 2019 года были более впечатляющими, чем в 2018. Для этого мы привлекаем лучших специалистов со всех страны, условия предоставляем им. Я дал распоряжение подготовить подарок, Ирина Геннадиевна за это работу отвечает. Когда мы реально сможет включить эту программу, чтобы каждый новорожденный в Подмосковье получал самые необходимые вещи для первых дней и месяцев жизни?

Ирина Солдаткина, заместитель министра здравоохранения Московской области: Ваше поручение по подготовке губернаторского подарочного набора «Я родился в Подмосковье» выполнено. Идеология нашего подмосковного подарка является забота о каждой семье, которая ожидает ребенка. Конечно же, мы отобрали наиболее востребованные предметы, которые пригодятся семье на первом году жизни. Этих предметов более 50.

Набор «Я родился в Подмосковье!»

Ирина Солдаткина, заместитель министра здравоохранения Московской области: Фишками нашего набора является забота о малыше, одежда для новорожденного ребенка, этих позиций 18, и также средства ухода. Вторая особенность — забота о маме. Поддержание грудного вскармливания — это основное, что необходимо на первом году. И, конечно же, грудное вскармливание должно быть комфортным и безопасным для малыша и мамы. Поэтому в подарочный набор входит и подушка для кормления и уникальный молокоотсос с системой хранения грудного молока. Мы всегда заботимся о безопасности, поэтому в ваш набор входит и аптечка для новорожденного. Вручение такого подарка — с 1 сентября 2019 года. Мы надеемся, что все эти предметы и этот контейнер пригодится всей семье.

Андрей Воробьев: Здорово. Я знаю, что очень много разговаривали с мамами. Уточняли, что конкретно нам необходимо положить в этот подарочный сундучок. Когда реально мы начнем эту практику? Успеете вы с 1 сентября подготовить все, что вы перечислили?

Ирина Солдаткина, заместитель министра здравоохранения Московской области: Уже все подготовлено. Мы постараемся уложиться уже до 1 сентября.

Андрей Воробьев: Я думаю, что это будет очень приятно мамам. Такая практика есть, она есть в Финляндии — они первые, кто внедрили такую форму, в Москве также уделяют вниманием мамам. Мы не хотим оставаться в стороне. Вот такой роскошный — как говорят сами мамы — подарок мы планируем вручать с 1 сентября. Так что те, кто планирует родить ребенка, добро пожаловать в Подмосковье. Мы не только предоставим высококлассную медицинскую помощь, но еще сделаем и такие важные приятные презенты.

Ирина, прошу вас эту работу довести до логического завершение. Не подведите нас, чтобы во всех 42 родовспомогательных учреждениях такие подарки были. Но кроме этого, когда рождается ребенок, ты должен оформить восемь документов, это волокита. Раньше или мама, или папа, который не очень понимает, как это делается, должен был бегать по восьми инстанциям и собирать документы. Наша задача благодаря Центру управления регионом сделать так, чтобы на четвертый день выдать все восемь документов, чтобы не нужно было никуда бегать. Подарок — это дело хорошее, здоровый ребенок — это самое главное, хорошо чувствующая себя счастливая мама — это тоже очень важно, но еще и все документы. Мы хотим такую практику внедрить в каждом из родовспомогательных учреждений Подмосковья. Врачам еще раз слова благодарности за вашу добросовестную и качественную работу.

Мы решили не экономить на подарках. Все-таки Московская область может себе позволить. Рано говорить. Но за три месяца у нас неплохие показатели по экономике, мы идем с небольшим опережением. Если такой темп мы выдержим до конца, у нас появятся дополнительные денюжки, которые мы, безусловно, будем направлять тем, кто в этом нуждается больше всего. Мама, которая имеет новорожденного, семья, которая имеет новорожденного, конечно, у них много хлопот. И мы хотим быть рядом, мы хотим помочь и позаботиться.

Дарья Ваксина: Еще одна очень важная тема, которой лично вы уделяете много внимания — это, конечно, строительство школ. Дети рождаются, им нужно дальше идти учиться. В Серпухове, не дожидаясь сентября, открывается школа, еще одна на подходе, откроется в Лотошине, в Ленинском районе заработает в апреле новая школа. Хочу обратить внимание на дизайн, они выглядят ярко, красочно.

Андрей Воробьев: Большая президентская программа — у нас самый быстрорастущий регион, Москва и Московская область, и мы должны успевать строить школы. Мы много и часто и в эфирах, и на различных мероприятиях говорим о том, что у нас амбициозная программа. Амбициозная настолько, что в конце, в последних числах апреля мы заложим 50 новых школ.

Строительство 50 новых школ должно снять напряжение там, где школ или нет вообще, или есть вторая смена. Для нас это очень чувствительный, очень важный проект. Мы стараемся подобрать самых лучших и надежных строителей, чтобы они уже первого сентября 2020 года сдали все эти школы. Но, те, кто идет в эти просторные прекрасные школы, конечно радуются.

Но, жизнь так устроена, что школы, которые были построены в прошлом веке тоже нуждаются в заботе. У нас предусмотрена большая трехлетняя программа капитального ремонта. В 2019 году мы планируем отремонтировать 24 школы. Строить всегда хорошо, а что со старыми? Мы выделили дополнительные деньги, чтобы 24 самые сложные, запущенные, долго невидевшие ремонта школы, поставить в приоритетном порядке, чтобы они тоже радовали глаз.

Образование — наш приоритет, мы большое внимание уделяем и строительству новых — современных, комфортных школ, и разворачиваем новую программу капитального ремонта. Я очень надеюсь, что и родители, и сами дети оценят эту программу, потому что мы хотим, чтобы и форма, и содержание были на высоком уровне. Задача нашего Подмосковья — соответствовать и вовремя инвестировать в образование, инвестировать в школы, которые требуют дополнительного внимания.

Дарья Ваксина: Давайте поговорим про культуру, 60 тысяч человек посетило выставку «Стиль Фаберже» в Новом Иерусалиме. Экспозиция стала заметным событием. Во вторник вы вместе с митрополитом Ювеналием открыли уже новую выставку под названием «Особая кладовая». Чем музей удивить своих посетителей?

Андрей Воробьев: Важный для нас проект. В «Новом Иерусалиме» мы построили большой музей, начали его строить еще в 2011 или 2012 году, большие деньги потрачены на него, порядка двух миллиардов рублей. Нага задача — чтобы этот музей был очень популярный, доступный для всех жителей Подмосковья, для всех жителей нашей страны. И мы стараемся каждую следующую экспозицию сделать еще более интересной, более познавательной, более запоминающейся.

И вот, конечно, фурор и самое высокое достижение у нас была «Выставка Фаберже», ее посетило порядка 60 тысяч человек — это много. Для примера — московские выставки посещает 100 — 120 тысяч человек, поэтому мы уже приближаемся к таким знаковым цифрам. Это кладовые из ризниц, из русских монастырей. Совершенно уникальная выставка, она постоянно действующая будет. Кроме церковной утвари, у нас большая экспозиция картин — мы вернули в музей на постоянной основе картины, которые были похищены. Вот это печальное дело Кузнецова, который причинил ущерб Московской области.

Дарья Ваксина: Они же были вывезены во Францию?

Андрей Воробьев: Они были вывезены. Вот Айвазовского, которого мы сейчас видим и других, Малявин — известный художник. Все они сейчас у нас в «Ново-Иерусалимском» музее в Истре. Поэтому добро пожаловать, мы готовим еще одну большую амбициозную выставку Шагала . Может быть я открываю секреты, но такую подготовку серьезную мы ведем.

Я очень надеюсь, что наш музей тоже станет популярным, будет приезжать туда большое количество туристов, ну и конечно посещать Новый Иерусалим — монастырь. Это очень важная работа в части продвижения Подмосковья как культурного центра. Потому что здесь очень много русского у нас, и мы должны сделать так, чтобы максимальное количество людей удобно, комфортно посещало наши музеи. Музей в Новом Иерусалиме — одна из наших жемчужин, над которой мы очень работаем. Добро пожаловать в этот музей.

Дарья Ваксина: Мои коллеги восьмого марта отстояли немалую очередь, 30 минут до кассы, чтобы попасть на «Выставку Фаберже».

Андрей Воробьев: Это говорит о том, что если выставка содержательная, если она интересна, уникальна, то люди едут. Туризм, экономика, все это в совокупности имеет для нас большое значение.

Дарья Ваксина: Ну что же, давайте немного о спорте. В Селятине завершено строительство ФОКа, скоро открытие, в Наро-Фоминске ледовая арена открылась, вы лично проинспектировали качество льда, сыграли вместе с женской командой «Торнадо». Как оцените новый ФОК?

Андрей Воробьев: Я могу оценить тот факт, что открытие ледовых арен, комплексов спортивных, меняет жизнь в городах. В Наро-Фоминске вообще не было льда и в Наро-Фоминском городском округе. Это первые такие дворцы спорта, уже с первого дня лед расписан с раннего утра до позднего вечера. И даже возникают конфликты между фигуристами и хоккеистами, между детско-юношеской школой и взрослыми, которые за деньги играют в хоккей. Поэтому много ледовых дворцов не бывает.

Мы эту программу продолжим. Она очень востребована. Мы здесь накануне восьмого марта сыграли с нашей женской командой «Торнадо». Это был такой знак внимания ко всем женщинам, который мы решили совместить с открытием дворца. Мне кажется, что это здорово и важно. Вот сегодня мы разговаривали с Татьяной Семеновной Витушевой, она тоже проживает в Рузе, тоже большой спрос есть. Бассейный комплекс, который загружен с раннего утра до позднего вечера и она просит дополнительные спортивные комплексы. Наша задача — находить возможности для вот таких прекрасных открытий.

Прекрасный ледовый дворец, великолепный лед, настроение и, самое главное, что он загружен с утра до вечера. Он не простаивает, а значит ребята, которые еще раньше могли слоняться во дворах или подъездах, сегодня свой проявляют характер, свое здоровье вот в этих стенах. Важная программа. Она у нас будет продолжаться.

И ремонт центральных стадионов. Мы сегодня встречались с главной городского округа Коломна. Там тоже два стадиона, один из них «Авангард» в центре города давно не видел ремонта. Я дал соответствующее поручение довести до жителей, что мы ставим в план ремонт этого большого комплекса, стадиона, проектируем, и задача уже в 2020 году приступить к его значительной модернизации. Там шесть тысяч жителей, по сути это центр города, а сегодня он находится в плачевном состоянии. Стадионы и спортивные комплексы — это наши приоритеты. На это всегда нужны деньги, и мы ходим вокруг экономики, и как только у нас появляются возможности — мы сразу открываем новые дворцы.

Дарья Ваксина: Будем следить, как растут чемпионы. У нас есть видеообращение. Путилкова. Тема очень волнующая — нехватка автобусных маршрутов.

Жительница Путилкова: Мы находимся в Красногорском районе, ЖК «Мортон Град.Путилково». Смотрите, вот так каждое утро выглядит очередь на маршрутку в 12:08, которая следует от нашего ЖК до метро Сходненская. Это еще не самый длинный вариант очереди, бывает люди по 50 минут стоят, потому что альтернативы нет.

Эти маршрутки — единственный способ уехать отсюда. Каждый день — очереди, каждый день — пробки. Нет социальных маршрутов, которые были бы с льготами. Люди вынуждены иногда стоять в очереди по 50 минут, в итоге люди стоят мерзнут, опаздывают на работу. Это просто уже что-то невозможное. Помогите нам, пожалуйста, решить эту проблему. Хорошо было бы ввести дополнительные автобусы. Это бы разгрузило ситуацию. Пожалуйста, мы уже не знаем, что с этим делать.

Андрей Воробьев: Разделяю обеспокоенность. Вот ЦУР, о котором мы говорили, его задача, в том числе, быстро решать такие проблемы и вместо малых автобусов ставить большие. C нами на связи Анна Владимировна. Расскажите, какие новые маршруты, когда и как мы включаем, и как быстро вы реагируете на подобный запрос жителей?

Анна Кротова, первый заместитель министра транспорта и дорожной инфраструктуры: Уважаемый Андрей Юрьевич, о озвученной проблеме в Путилкове мы знаем, решаем. На сегодня уже согласовано с Москвой и дано поручение перевозчику заменить 16 автобусов малого класса, которые работают на данном маршруте, на средний класс. Это увеличит провозную способность для пассажиров более чем в два раза. Замена начнется с завтрашнего дня, и к концу следующей неделе мы рассчитываем все 16 автобусов заменить. То есть эту проблему мы решим.

А с 1 января 2019 года мы начали системную работу по изменению маршрутной сети Московской области. Мы собрали запросы граждан, жителей. Собрали предложения муниципалитетов. К нам поступило предложение по открытию более 70 новых маршрутов. 60 маршрутов жители попросил изменить с коммерческого на социальный, чтобы иметь возможность пользоваться социальной картой.

Огромное значение люди придали тому, чтобы 150 маршрутов автобусы изменили схему своего движения, и более 190 предложений еще поступило в части либо изменения класса (как ситуация сложилась в Путилкове), либо соответственно дополнительных автобусов выставили на маршрут. Мы проанализировали, 200 новых автобусов потребуется выставить на маршруты, где не хватает транспортных средств. Мы рассчитываем, что уже к августу закончим эту работу по открытию новых маршрутов.

Андрей Воробьев: Скажите, сколько в автобусах посадочных мест? Вот в Путилкове мы видели.

Анна Кротова: В этом автобусе 25 посадочных мест, а те, на которые заменим — 53 посадочных места. В течение недели будет закончена полная замена — 16 автобусов среднего класса.

Андрей Воробьев: Скажите, в Центре управления регионом какие жалобы вы еще принимаете, какие еще города нуждаются в особом контроле и автобусов на больший размер, и дополнительных маршрутов?

Анна Кротова: Самым большим запросом пользуется Красногорск, Химки, Люберцы, вся близлежащая зона к Москве, где люди ездят на работу в Москву и утром вынуждены садиться на автобус в самый чай пик.

Андрей Воробьев: Скажите, а что за жалобы в Долгопрудном были, до меня доносились? Там порядка семи маршрутов дополнительно требуют люди.

Анна Кротова: От городского округа Долгопрудный поступили предложения по установлению новых маршрутов, на сегодня они восстановлены в «Добродел», по голосованию пользуются большим спросом и маршруты будут открыты. Кроме того, на несколько маршрутов в Долгопрудном вышел новый перевозчик с 1 января, и в какой-то момент был рост жалоб к новому перевозчику. Сейчас жалобы упали практически более чем на 50%. И мы даже установили камеры на остановках в Долгопрудном, чтобы следить, есть ли очередь на остановке, хорошо ли люди заходят в автобус, и хватает ли тех мест, которые в автобусе предназначены для жителей, для движения по маршруту.

Андрей Воробьев: Я вас прошу, давайте через месяц мы перед жителями отчитаемся, как изменилась ситуация в Путилкове и что дополнительно мы сделали в Люберцах, Долгопрудном и в Химках.

Дарья Ваксина: Пришла весна, время благоустройства. В этом месяце озвучены серьезные планы: +18 парков и +50 общественных территорий. Какие города поменяют облик свой?

Андрей Воробьев: Во всех городах мы будем уделять большое внимание благоустройству, это или муниципальная, или региональная, или даже совместно с федералами программа, которая позволит нам обеспечить значительные изменения. Мы сейчас послушаем министра благоустройства, пусть он назовет нам самые знаковые парки, которые мы будем менять. Я знаю, что это и Дубна и Балашиха.

Михаил Хайкин: У нас действительно очень большая программа благоустройства, у нас более 50 крупных общественных пространств должно появиться в этом году. Если говорить о наиболее значимых объектах, мы приступаем в этом году к реконструкции парка «Усадьба Кривякино» в Воскресенске, у нас очень интересный проект в Коломне — благоустройство центральной площади, там был обнаружен фундамент часовни Александра Невского.

Мы будем восстанавливать этот фундамент, накрывать стеклянным куполом, это будет полноценная точка притяжения для жителей города, для туристов. У нас очень значимый и интересный проект в Серпухове — реконструкция территории перед железнодорожным вокзалом. И большой, действительно значимый проект в Солнечногорске — набережная озера Сенеж. В 2018-м году был реализован первый этап (почти семь гектаров территории), и в этом году мы приступаем к продолжению — это будет второй этап, еще три гектара территории будет благоустроено, с набережными, пляжем, с очками активности. В Балашихе в июне будет открытие Пестовского парка и также в Балашихе приступают в этом году к созданию дополнительной набережной рядом с парком «Пехорка».

Андрей Воробьев: В Воскресенске сколько времени потребуется, чтобы привести в порядок этот каскад прудов, о котором нас жители просили и все то убранство в центре города, которое было десятилетиями заброшено?

Михаил Хайкин: Мы должны к сентябрю открыть парк после реконструкции. У нас 13 гектаров того, что должны закончить к сентябрю, дальше к нас еще есть прилегающие территории.

Андрей Воробьев: Что касается подрядчиков, конкурсов, есть уверенность, что мы найдем надежных партнеров в этой части?

Михаил Хайкин: Андрей Юрьевич, мы сейчас как раз готовим конкурсные процедуры для всех работ. Мы рассчитываем, что подрядчики будут добросовестными. У нас жесткие условия, жесткие сроки и правильные требования к подрядчикам.

Андрей Воробьев: Когда реально подрядчики выходят на работы по благоустройству?

Михаил Хайкин: Начиная с середины мая.

Андрей Воробьев: Прошу вас персонально контролировать ход работ и докладывать регулярно о динамике. Очень хотелось бы, чтобы за этот короткий сезон благоустройство мы бы заметно поменяли 18 парков и 50 общественных пространств.

Дарья Ваксина: Сегодня на «Доброделе» стартует голосование за место, где больше всего требуется уборка. Потому что уже 30-го марта стартует месячник по благоустройству, 20 апреля будет главный областной субботник. В этом году он пройдет под девизом «Лучше вместе».

Андрей Воробьев: Субботник вещь нам хорошо известная с девства. В этом плане ничего не меняется, единственное, мы стараемся отбрендить, сделать это мероприятие веселым, интересным, содержательным. И конечно, и школы, и трудовые коллективы, и управдомы нам очень помогают. Они собирают весь двор, чтобы после зимы помыть, покрасить все то, что должно радовать глаз.

Поэтому к субботнику мы готовимся, еще ни раз об этом будем говорить в разных форматах. Традиционно он проходит на высоком организационном уровне. Я очень благодарен жителям, которые оставляют свои домашние хлопоты, выходят и реально помогают навести порядок. К субботнику мы готовимся, будем информировать. Я очень надеюсь, что майские праздники, день победы мы встретим в чистом, благоустроенном, радующем глаз Подмосковье — начиная с подъездов, заканчивая лесами и общественными пространствами.

Дарья Ваксина: Давайте все-таки посмотрим, как готовятся города. Мои коллеги на местах находятся. Предлагаю перейти к перекличке. Первый — Королев.

Александр Ходырев, глава городского округа Королев: В целом мы подготовили 200 единиц техники для проведения сезонных работ: санитарной очистки, субботника. В этой связи хотелось бы передать слова благодарности от жителей именно вам Андрей Юрьевич, мы ежегодно получаем новую технику, которая позволяет делать большие работы в парках, скверах, зонах отдыха. Вся техника после зимы прошла регламентные работы.

Михаил Токарев, глава Сергиево-Посадского района: Мы находимся в центре города на Блинной горе, проводим завершающий самый вкусный этап подготовки к месячнику по благоустройству. Мы в буквальном смысле тестируем специальную технику — наши полевые кухни, готовим солдатскую кашу, которой будем поднимать боевой дух всем желающим во время проведения субботников. Мы в этом году решили приятно удивить наших жителей и наряду с кашей, горячим чаем, кофе и пирожками, будем угощать нашим фирменным блином — блином с припеком.

В целом по району на территории всех наших поселений мы подготовили более 70 мест для уборки. Уже в эту субботу после смотра специальной коммунальной техники мы выйдем на улицы, обратим внимание на наши скверы, на общественные пространства, которые так полюбились нашим жителям.

В городе Сергиев Посад особое внимание уделим нашим туристическим зонам, туристическим пешеходным маршрутам. А 20 апреля, в день проведения общеобластного субботника, традиционно основной нашей площадкой станет территория городского парка «Скитские пруды». Мы приготовили интересную развлекательную и анимационную программу, мастер-классы, тематические театральные постановки, спортивные состязания. Считаем, что главное не только качественно убраться, но и сделать это всем вместе — дружно, весело и очень вкусно.

Андрей Воробьев: Да, Михаил Юрьевич, дружно, весело — это все понятно, а скажите, что касается техники, дорожной техники, поливальных машин. Здесь вы чувствуете себя уверенно? Потому что блины — это хорошо, и чай здорово, и это очень важно для людей позаботься, но техники у вас хватает, чтобы Сергиево-Посадского района у нас радовал глаз?

Михаил Токарев, глава Сергиево-Посадского района: округ будет, безусловно радовать глаз, это 100%. Техника у нас вся в строю, ее хватает и та программа, которая у нас сегодня реализуется очень здорово и удачно, и в подспорье. Техника есть, вся в строю, все отлично.

Андрей Воробьев: Когда вы реально начинаете убирать город? Пока еще по ночам минус, когда активная фаза чистки города начнется?

Михаил Токарев, глава Сергиево-Посадского района: Андрей Юрьевич, ну реально от снега мы оцениваем, что через неделю, через десять дней, потому что по ночам еще действительно холодно и сейчас уже к вечеру чувствуется минус, но мы рассчитываем, что через десять дней, две недели будет плюс и город будет преображаться с каждой ночью, с каждым днем.

Андрей Воробьев: Спасибо, очень важная работа. Прошу отнестись к ней ответственно и добросовестно.

Дарья Ваксина: Техника готова, готова полевая кухня, давайте перенесемся в Подольск.

Николай Пестов, глава городского округа Подольск: Мы находимся на улице Парковой в городе Подольск, здесь сегодня по плану проводятся работы по замене металлического ограждения, их ведет наше муниципальное предприятие «Подольский комбинат благоустрова». Они же это металлическое ограждение и изготавливают. Здесь есть, конечно, резоны и оперативные, есть резоны экономические.

Если бы мы покупали это ограждение готовым, то потратили бы 9300 рублей за секцию, а себестоимость производства на нашем комбинате — 4900 рублей. Также наш комбинат производит бетонные урны, конструкции для скамеек, образующиеся после валки деревьев их обрезки и щепа окрашиваются и в таком виде используются для декорирования клумб в наших скверах. В ходе субботника мы уделяем большое внимание уборке парков культуры, их у нас три, и четырех лесопарков.

Здесь активными помощниками являются участники учреждений профессионального образования, и наши молодежные общественные организации традиционно участвуют в уборке этих зон. 6, 13, 20 апреля и через несколько дней — 30 марта, все эти дни мы будем работать над наведением порядка на территории большого Подольска.

Андрей Воробьев: Николай Игоревич, вы у нас опытный глава. По вашему опыту, когда активная фаза благоустройства, мойки после зимы города начинается? И хватает ли у вас техники, оборудования, сил, средств?

Николай Пестов, глава городского округа Подольск: Самая активная фаза — это середина апреля и всегда все усилия мы, как правило, направляем во второй половине апреля, когда позволяют погодные условия и температурный режим отмывать бордюры, чуть позже — красить их к майским праздникам. Так что к Пасхе, к 28 апреля основные работы по наведению порядка у нас будут завершены.

Мы обладаем достаточным количеством муниципальной техники, мы арендуем технику в период месячника и используем технику предприятий, у нас работает не менее 180-190 единиц в период наведения порядка и проведения субботников.

Андрей Воробьев: Климовск, Кузнечики тоже буду радовать глаз?

Николай Пестов, глава городского округа Подольск: Климовск, безусловно, будет радовать глаз. Парк «Дубрава», детский парк, зоны отдыха в Дубках — это объекты приложения усилий, где традиционно участвуют и жители. В Кузнечиках жители очень активны и регулярно наводят порядок в своих дворах совместно с управляющими компаниями.

Андрей Воробьев: Очень рассчитываем на то, что к концу апреля городской округ Подольск будет у нас на передовых позициях.

Дарья Ваксина: Давайте посмотрим, что в Серпухове сейчас происходит.

Дмитрий Жариков, глава городского округа Серпухов: Благоустройство в нашем городе стартовало уже сегодня, активисты молодежных общественных организаций приступили к раздаче в нескольких точках города вот таких силиконовых браслетов с нанесенными хэштегами #грязинет, #чистыйсерпухов и приглашают горожан принять самое активное участие в субботниках, которые в нашем городе пройдут 30 марта, 6, 13 и, конечно же, 20 апреля. Главное, что важно — эти силиконовые браслеты станут проездными билетами в общественном транспорте в нашем городе для тех людей, кто примет участие в субботнике. Я очень надеюсь, что горожане услышат наш призыв, и придут навести порядок на городских территориях.

Андрей Воробьев: Дмитрий Вячеславоич, у нас сейчас уже городской округ Серпухов, поэтому не забывайте не только о городе, но и о прилегающих территориях, чтобы там тоже была организована вся соответствующая и важная работа. Я знаю, что жители с большим удовольствием отвлекаются на этот призыв, но, все-таки, главная нагрузка на муниципальные службы, на нашу дорожную, уличную технику, которая регулярно и грамотно наводить порядок после зимы.

Жариков Дмитрий Вячеславович, глава городского округа Серпухов: принято, Андрей Юрьевич.

Дарья Ваксина: Давайте посмотрим, что в Солнечногорске.

Владимир Слепцов, глава Солнечногорского района: Андрей Юрьевич, мы полностью подготовились к месячнику благоустройства, готовы к субботникам, которые пройдут в апреле. Основная наша задача была — подготовить инвентарь, подготовить количество деревьев, которые необходимы для посадки. Вот сегодня мы подготовили тысячу сосен, которую посадим на нашей территории, мы подготовили сотни яблонь, которые появятся в наших микрорайонах.

Конечно же, важно было подготовить инвентарь, потому что тысячи людей, тысячи солнечногорцев хотят поучаствовать в весенних субботниках, поэтому нам важно обеспечить всех инвентарем. Мы к субботникам готовы, надеюсь, что пройдут они на высоком уровне, хотим, чтобы наши субботники прошли именно в праздничной обстановке. Очень важно во время месячника благоустройства весь мусор, который за зиму убрать с нашей территории.

Андрей Воробьев: Владимир Витальевич, вы умеете организовывать все эти мероприятия. Солнечногорск нуждается в новом этапе благоустройства. Я очень надеюсь, что в этом году жители почувствуют работу и лично вас, и вашей команды. Вы очень правильно сказали, что очень много зависит от вовлечения активных жителей в эту очень важную и интересную работу благоустройства и создания комфортной среды. Успехов вам!

Дарья Ваксина: И в заключении Красногорск.

Эльмира Хаймурзина, глава городского округа Красногорск: Мы в этом году по-новому подошли к организации субботников, больше 60 площадок общих будет организовано, не считая площадок в социальных учреждениях, на предприятиях. Но выбирая эти площадки 60, мы подошли и сформировали список из тех площадок, которые просили включить в благоустройство жители по итогам наших встреч, которые проходят в открытом режиме.

Сейчас мы находимся в Путилкове, после встречи здесь жители приезжали к нам в администрацию, показывали нам прекрасный сквер, который они благоустроили и попросили включить в программу благоустройство второй и третий этап благоустройства этого пространства. Мы сегодня советом депутатов меняли и корректировали бюджет, сформировали программу малых дел, и в том числе этот сквер вошел в перечень объектов, которые будут благоустроенные во время субботника.

Мы договорились с жителями, что 13 и 20 апреля будем выходить на эту площадку, готовить ее, подключать нашу городскую службу благоустройства и вместе с жителями сможем получить еще один замечательный уголок, где они смогут потом организованно отдыхать. Для наших друзей, коллег, жителей, для нашей инициативной группы, благодаря которой и под воздействием которой мы пересматривали муниципальную программу, мы приготовили подарки, которые останутся им на память. Будут напоминать о том, что благодаря и их усилиям тоже, активной позиции жителей, мы сможем все вместе делать добрые, полезные, красивые дела.

Андрей Воробьев: Красногорск — это город, городской округ у нас большой, не забывайте и о Путилкове, о Красногорске, Нахабине, Ильинке. Все ваши города должны выглядеть соответствующим образом. Мы будем вас поддерживать, надеюсь, что техники и сил у вас достаточно, энтузиазма тоже, поэтому Красногорск будет радовать глаз. Спасибо вам.

Дарья Ваксина: Андрей Юрьевич, многое нам сегодня с вами удалось обсудить, но всегда хочется что-то добавить.

Андрей Воробьев: Добавить здесь можно только одно — очень важно, чтобы все, что мы обсуждаем в эфире, материализовывалось, чтобы проблемы и задачи, которые мы ставим, решались. Это возможно только благодаря сплоченным действиям команды, только благодаря вовлеченности жителей, которые очень активно участвуют, предлагают, высказывают свои мнения. И высказывают оценку.

Для нас это все очень-очень важно. Житель всегда прав, мы очень надеемся, что в апреле месяце большое количество людей выйдут в свои дворы, свои подъезды, скверы и мы вместе наведем порядок. А для нас — это работа. Муниципальные, региональные службы, все мобилизованы. Мы сделаем все, чтобы майские праздники встретить в комфортной, уютной, радостной обстановке. Всем добра, здоровья и успехов.

Дарья Ваксина: Спасибо за интересный разговор.

Андрей Воробьев: До встречи.