Дарья Ваксина: Тема номер один — послание Президента Федеральному собранию. Много внимания Владимир Путин уделил социальной поддержке. Пять ключевых тезисов:

1. Выплаты за рождение 1-го и 2-го детей распространятся на семьи с доходами до 2-х прожиточных минимумов 2. Пособия по уходу за детьми-инвалидами увеличатся до 10 тысяч рублей в месяц. 3. Льготы по налогу на недвижимость — для многодетных семей освободят от налога 6 соток. 4. Вводятся «ипотечные каникулы». А также прямое погашение семьям при рождении третьего ребенка — 450 тысяч рублей 5. Запускается программа «Земский учитель». 1 млн. руб. подъемных педагогу при переезде в сёла и малые города.

Это далеко не все. И, понятно, что основная часть касается федерального уровня. А что затронет региональный бюджет?

Андрей Воробьев: Это важное стратегическое событие — послание президента, где указывается на приоритеты, на самые чувствительные, проблемные места нашего развития. И традиционно первый блок — это социальный, ему было уделено большое внимание и большие ресурсы, средства направлены на национальные проекты в части решения этих проблем. Здравоохранение, образование, защита пенсионеров — все это, очевидно, было приоритетом послания нашего Президента. Поэтому у нас в Подмосковье все это находит полное отражение: и «бережливая поликлиника», и строительство новых медицинских объектов, и диспансеризация, и льготы, о которых вы сказали.

Все это обязательно учитывается и в региональном бюджете. Большая часть обращения была посвящена доступному жилью. И здесь ипотечное кредитование, наверное, наиболее понятно и заметно было Президентом озвучено — это снижение ипотечной ставки. ЦБ и финансовые институты смотрят и думают, как это обеспечить. С другой стороны — заметные льготы тем, у кого двое и больше детей. Раньше ты мог взять ипотеку, если у тебя двое детей на 3-5 лет, но за три года ты не можешь рассчитаться за квартиру. И поэтому Президент сказал, что это несправедливо и сделал на среднесрочную перспективу 10-15 лет срок выплаты ипотеке для тех, у кого два и более детей. Поэтому ставку ипотеки здесь будет равна 6%. Много инициатив, которые, безусловно, найдут отражение и на муниципальном уровне. Будем поддерживать всех, кому это необходимо.

Дарья Ваксина: еще одно важнейшее направление в послании Президента — экономика. И тут тоже можно выделить поле деятельности для регионов. Вот пятерка тезисов: 1. Сохранить соотношение оплаты труда бюджетников со средней зарплатой по региону. 2. Темпы роста экономики должны превысить 3% к 2021 году. 3. Сформировать особые условия для развития стартапов в IT-сфере. 4. Убрать инфраструктурные ограничения развития экономики. 5. Подготовить современные кадры и научно-технологическую базу. По каждому пункту можно говорить много. Например, темпы роста экономики Подмосковья уже выше 3%. С другой стороны — рядом Москва с еще более богатым бюджетом.

А в чем область уже сейчас может конкурировать со столицей? Андрей Воробьев: Мы часто много и на эфирах и в правительстве в разных форматах говорим о том, что экономика — всему голова и наша задача — привлекать инвестиции. Для этого каждый глава территории имеет свою точку роста, свой индустриальный парк или свою свободную экономическую зону, куда должны приходить и отечественные и иностранные инвесторы. Без этого нам каши не сварить. Да, наш бюджет — второй, мы это часто говорим, но он в четыре раза меньше, чем московский, и у нас большая территория. Поэтому нам нужно очень средств для того, чтобы наверстать и решить те проблемы, которые беспокоят людей.

Поэтому экономика и рабочие места и в социологических опросах занимают заметное место. Людей это беспокоит. И мы прикладываем максимум усилий, чтобы появлялись новые современные предприятия, где платят достойную зарплату, где соблюдаются все самые высокие экологические нормы. Для нас это, безусловно, приоритет. И в указе Президента содержится норма, где мы должны привлекать до четверти валового внутреннего продукта инвестиций в наш регион. Это триллион с небольшим мы должны каждый год привлекать. Пока мы замерли на отметке 870-900 миллиардов рублей. Тоже неплохо, но хотелось бы больше.

Дарья Ваксина: Как раз по поводу инвестиций. В Сочи прошел инвестиционный форум. Одна из тем — цифровизация госуправления. Область представила 30 IT-продуктов, в том числе, проект «Цифровое Подмосковье». Понятно, что эти разработки — управленческие инструменты. Но их внедрение должно ведь повлиять на улучшении качества жизни. Как это отразится?

Андрей Воробьев: Когда говорят цифровая экономика или цифровое Подмосковье, у многих часто каша в голове. Непонятно, о чем идет речь, о чем говорят. Мы постарались на форуме в своих выступлениях разложить все по полочкам и рассказать, для чего же нужна цифровизация всей нашей деятельности. Первое — это удобство для человека, это экономия времени, денег. Ты можешь, не выходя из дома, заплатить за квартплату, ты можешь совершенно спокойно увидеть, когда к тебе приезжает скорая помощь или получить любые другие государственные услуги. Все это делается через портал госуслуг, через твой телефон или планшет. Все такие мероприятия мы рекламируем и продвигаем на федеральном уровне. В частности наш «Добродел» является таким заметным продуктом, который берут на вооружение многие территории.

Практически везде, в каждом направлении мы имеем свои разработки. Это контроль за выходом, например, дорожной техники. Одно дело ее иметь так таковую, другое — заставить каждый трактор, каждую машину работать. Это целая большая автоматизированная система, отцифровка каждой машины. Мы знаем, сколько сегодня работает на линии и где они работают, как качественно делают свою работу. Поэтому цифровизация — важное направление. Неслучайно, это одна из норм указа и входит в национальный проект. Мы об этом очень подробно говорили, то есть — это экономия денег, это удобство. И еще один важный элемент, почему цифровая важна — это, конечно, устранение коррупции. То есть, по сути, устраняется какое-либо посредничество чиновника при предоставлении услуги. Поэтому — очень важная работа.

Дарья Ваксина: Я так понимаю, что основное для жителей — нет бумажной волокиты.

Андрей Воробьев: Уходит бумага, безусловно. Это прежде всего. Дарья Ваксина : В этом месяце вы открывали фармпредприятие «Оболенское». Крупный проект, законтрактованный на Питерском форуме 2018. Мы подготовили подборку — это список самых значительных реализованных инвестпроектов с прошедших форумов. И вот Сочи — новые соглашения. 25 миллиардов инвестиций. Андрей Воробьев: Мы подписали порядка семи соглашений. Это не очень много, но они тоже для нас очень знаковы. Давайте посмотрим, какие из них имеют заметный эффект. Например, в Воскресенске у нас жуткая нехватка рабочих мест. Большой крупный инвестор уже зашел и будет реализовывать тепличный комплекс. Еще одно важное направление — это Луховицы, там тоже развивается сельское хозяйство. Еще одна очередь теплиц будет построена. Пришли к нам в регион промышленные компании, в том числе французская — по изготовлению гидроизоляционных материалов. Все эти проекты имеют принципиально важное направление. Дарья Ваксина: Конкуренция большая. Какие преимущества у Подмосковья?

Андрей Воробьев: Мы готовим территорию, мы готовим инфраструктуру, то есть, по сути, ты — инвестор — приходишь на все готовое. Плюс у нас есть программы, которые не только освобождают тебя от налогов на первом этапе, но они еще и компенсируют твои затраты. То есть если ты потратил деньги на инфраструктуру, то ты можешь рассчитывать на получение порядка 90 миллионов рублей компенсации. В тех же тепличных проектах есть прямое участие регионального бюджета по компенсации затрат. Это делает твой бизнес-план, бизнес-проект окупаемым в более короткие сроки. Дарья Ваксина: Хочу подчеркнуть, что по ряду проектов, подписанных в Сочи, уже пошло строительство. Например, Воскресенский район — площадка будущего тепличного комплекса ТК «Подмосковье». Инвестиции 10 миллиардов рублей и 530 новых рабочих мест. Вот такая скорость реализации — это тоже какое-то условие? Андрей Воробьев: Ну, это, безусловно, выносится на форум. Те проекты, которые не только на бумаге, но и имеют под собой ресурсы, деньги, на которые будут реализовываться, проект как таковой должен быть в высокой стадии готовности. Поэтому и в Сочи, и в Петербурге, и мы, и коллеги с территории и фиксируем наши договоренности и, конечно, ищем новых инвесторов, которые позволяют нам развивать наши муниципалитеты, наши города и территории. Как раз ваши кадры свидетельствуют о том, что мы не просто декларируем, подписываем бумаги, а дальше, что называется, ничего не происходит, а здесь уже конкретные мероприятия, которые позволят в течение следующих 12 месяцев увидеть уже конкретный результат. Дарья Ваксина: Но если в Воскресенске только начали строительство, то, например, в Домодедова завершают. В июле вы посещали компанию «Мираторг» — тогда были озвучены планы расширения этого производства и строительства второй очереди центра переработки сельскохозяйственной продукции. Вот кадры, которые мы получили сегодня из Домодедова, — строительные работы практически завершены. А как область и муниципалитет помогают таким крупным инвесторам? Какие проблемы приходится решать? Андрей Воробьев: Ну, как помогают, мы сейчас уточним у главы, но, как правило, сегодня мы были в Ивантеевке на одном из ведущих предприятий нашей страны по изготовлению упаковки. Традиционно мы предоставляем землю, и часто мы делаем это по нашему постановлению, и земля достается практически за ноль. Второе, как я уже сказал, — мы подводим инфраструктуру или даем компенсацию на газ, электричество, канализацию. Мы строим дороги. И все это, естественно, оборачивается тем, что инвестор вкладывает десятки миллиардов рублей в такие проекты. Дарья Ваксина: Вот, чтобы как раз пообщаться с главой Домодедова у нас есть еще одно включение. Это распределительный центр «Ашан». Там сейчас находится мой коллега Андрей Драничников. Корреспондент Андрей Драничников : Андрей Юрьевич, Даша, здравствуйте. Помещение, в котором мы находимся, — это не много не мало 20 футбольных полей. Площадь логистического центра после запуска второй очереди составит 140 тысяч квадратных метров — это более шести миллиардов рублей инвестиций. Но самое главное — это тысячи новых рабочих мест для жителей региона. Надо сказать, что именно отсюда товары будут расходиться по сетевым гипермаркетам столицы и городов Подмосковья. Замечу, что при строительстве логистического центра были использованы самые современные энергосберегающие технологии. Только использование светодиодных ламп позволяет экономить до 30% электроэнергии. Ну и, конечно, всех интересует вопрос, когда же состоится официальное открытие, и его я адресую директору по эффективности компании «Ашан» Вере Эмрот, Вера Эмрот, директор по эффективности компании «Ашан»: Андрей Юрьевич, коллеги, здравствуйте. Действительно наш большой логистический центр самый крупный для компании «Ашан» не только в России, но и на всей территории присутствия групп «Ашан». Находится здесь, расположился здесь, в Домодедовском округе. На сегодняшний день это 100 тысяч квадратных метров, палетомест и наш склад открыл свои двери для первых грузовиков в начале января. В тестовом режиме, вот вы уже сейчас здесь видите тестовый режим, но тем не менее склад уже функционирует и снабжает на ежедневной основе магазины города Москвы, Подмосковья и точно также самые далекие наши магазины города Красноярска. Единственный вопрос по поводу открытия официального — Андрей Юрьевич, ждем от вас ответ, очень хотим, чтобы вы к нам приехали, и, в общем-то сейчас, все зависит только от вас. Андрей Воробьев: Вера, так у вас же все работает, что у вас открывать, все работает, двигается уже. Вера Эмрот, директор по эффективности компании «Ашан»: Официальной инаугурации нет, у нас не продовольственный склад. Как только вы приедете — сразу продовольствие сюда завезем. Андрей Воробьев: Мы обязательно приедем к вам, обсудим перспективы развития «Ашан». Для нас это стратегический партнер, на самом деле. Я очень надеюсь, что компания будет и дальше развиваться и в нашей стране, и в Подмосковье в частности. Конечно, это очень масштабный проект. Я был еще на стадии строительства — и сейчас видно, как заметно продвинулся этот гигантский проект. Мы очень надеемся, что здесь будут созданы достойные рабочие места. Какой размер средней заработной платы у вас планируется на этом объекте? Есть понимание? Вера Эмрот, директор по эффективности компании «Ашан»: Да конечно, уже есть. Средний размер заработной платы уже на сегодняшний день составляет чуть более 50 тысяч. Конечно это и сотрудники, и менеджеры — все вместе. Андрей Воробьев : Что с «Мираторгом», Александр Владимирович? Мы как раз обсуждали сейчас и смотрели картинку, как строится «Мираторг». Когда там планируется открытие и какой там объем инвестиций?

Александр Двойных, глава городского округа Домодедово: Андрей Юрьевич, работы идут полным ходом, до конца 2019 года планируется завершить вторую очередь, на которой вы как раз были. Объем инвестиций — более восьми миллиардов рублей, и тоже 500 рабочих мест будет создано. Но, реализуя вторую очередь мы уже с компанией «Мираторг» договариваемся о третьем инвестиционном проекте уже с десятью миллиардами инвестиций. У нас фактически решен вопрос с земельным участком, и мы сейчас готовимся на подписание соглашения уже по третьей инвестиционной очереди. Андрей Воробьев: Я хочу поинтересоваться у «Ашана» — какие у них планы на открытие дальнейших магазинов у нас в Подмосковье. Есть понимание? Или вы за другое отвечаете? Вера Эмрот, директор по эффективности компании «Ашан»: Есть понимание. Можем сказать. Ну прежде всего это самый большой логистический комплекс, на котором мы находимся. А что касается магазинов, то официально компания «Ашан» подтвердила, что в этом году мы откроем два магазина. Один — в городе Челябинске, другой в городе Пушкине. Андрей Воробьев: Большой — это сколько квадратных метров? Вера Эмрот, директор по эффективности компании «Ашан»: Магазин или склад? Андрей Воробьев: Магазин. Вера Эмрот, директор по эффективности компании «Ашан»: Ну это порядка 20 тысяч вместе с галереями. Андрей Воробьев: Хорошо. Ну, наверное, самое большое количество магазинов «Ашан» находится у нас в Подмосковье. Поэтому мы считаем вас стратегическим партнером. И наши двери открыты для дальнейшей экспансии французской компании на российском рынке. Вера Эмрот, директор по эффективности компании «Ашан»: Да, спасибо вам большое. Вот уже 17 лет компаний «Ашан Ритейл» активно инвестирует в развитие Московской области. И за последние 17 лет мы инвестировали 40 миллиардов рублей. И на этой территории мы открыли 109 наших точек. Это и гипермаркеты, и супермаркеты «АТАК», и, конечно же, самый большой, еще раз скажу об этом, логистический центр. Андрей Воробьев: Поздравляем вас с успешным завершением строительства. Александр, какой следующий проект за «Мираторгом» в Домодедова нам ждать?

Александр Двойных, глава городского округа Домодедово: Андрей Юрьевич, ну как мы говорили, Центр делового туризма. Для нас это не просто главный проект, это точка роста. У нас уже есть три инвестора, с которыми мы сейчас занимаемся вопросами, связанными с проектированием. Это все будет находиться рядом с аэропортом «Домодедово». Спасибо, что поддержали этот проект, там есть высокий уровень взаимодействия и с отраслевиками, и с министерством инвестиций и инноваций Московской области. Инвесторам комфортно, и вот совсем недавно на встрече с предприятиями вместе с заместителем председателя правительства Хромовым мы уже договорились о конкретных шагах. Это будет таким большим проектом, где за ближайшие десять лет мы более 150 миллиардов планируем привлечь. Там тоже десятки тысяч рабочих мест. Андрей Воробьев: Хорошо, спасибо. Кстати, если еще про экономику проговорить, у нас тут Подольск на связи. Николай Игоревич, мы в Сочи подписали большое соглашение с крупнейшим производителем хлебобулочных изделий. Вы в курсе, что они приходят в городской округ?

Николай Пестов, глава городского округа Подольск: Да, Андрей Юрьевич, мы в курсе и очень рады тому, что избрана вашим решением именно территория Подольска. Это одна из точек роста, которую мы заявляли среди пяти точек роста по Подольску. Сейчас проводятся работы по оформлению земельного участка. В нашей зоне ответственности обеспечение необходимых коммуникаций для этого производства. Эта территория логистического парка, которую вы в прошлом году посещали.

Андрей Воробьев: Да, это порядка 4-4,5 миллиардов инвестиций и порядка 1500 новых рабочих мест. Серьезный инвестор, хорошее высокотехнологичное предприятие. Я прошу вас уделять этому персональное внимание.

Николай Пестов, глава городского округа Подольск: Есть, Андрей Юрьевич, это приоритет нашей работы.

Андрей Воробьев: Каждый такой проект имеет для нас особое значение: и рабочие места, и налоги, и развитие инфраструктуры. Все это делает наше Подмосковье реально сильным. Поэтому каждому проекту мы уделяем персональное внимание.

Дарья Ваксина: Сегодня Вы побывали в Ивантеевке, открывали новую школу. Также с начала года открылись школы в Истре, Балашихе, Мытищах и в Пушкино, сегодня — в Серпухове. На очереди — Ленинский район и снова Мытищи. Знаю, что в планах закладка порядка 50-ти школ. Ключевой вопрос — когда и где они откроются?

Андрей Воробьев: Сегодня мы открыли первую за последние 12 лет школу в Ивантеевке. Там самая сложная ситуация. Порядка 25% детей ходят во вторую смену. Но даже дело не во второй смене, а в том, что классы переполнены, в некоторых классах — до 40 человек обучается. Это стыдно признавать, но даже в одной из школе уроки проходят в зоне рекреации. Поэтому благодаря президентскому национальному проекту мы имеем ресурсы на строительство большого количества школ. В апреле будут заложены 49 школ, но самое главное, что через 18 месяцев — к 1 сентября 2020 года — все эти школы должны быть построены.

Мы очень внимательно относимся к проектированию школ, чтобы это были удобные, просторные школы, оснащенные всем необходимым оборудованием. Конечно, очень серьезно подходим к поиску строителей, компаний, которые могут четко в срок сдать объекты. Поэтому в апреле, по сути, в единый день, заложен по этим адресам школы. Я обращаю внимание глав, что персональная ответственность должна быть закреплена за строительством каждой школы, чтобы не было отставания от графика, чтобы был контроль. Любой город — Балашиха, Красногорск, Ногинск, Щелково, Электросталь, Подольск, Королев, Пушкинский район — везде тема школ имеет стратегически важное значение. В частности, в Ивантеевке в этом году мы открыли школу на 850 мест, к 1 сентября сдадим еще одну пристройку на 200 мест, а в первом квартале 2020 года откроем 1100 мест, это в одной Ивантеевке. И вот сегодня глава говорил о том, что есть необходимость еще одной пристройки на 300 мест. Так, Максим Валерьевич?

Максим Красноцветов, глава городского округа Ивантеевка: Да, вы совершенно правы. Действительно, есть такая потребность. Вторая школа нуждается в расширении. Вы знаете, что там 450 мест по нормативу и посещает 1686 человек. Перегруженность огромная.

Андрей Воробьев: Наша задача — не допустить долгостроя. Но мы сейчас говорим о таком называемой форме. Нам надо и строить, и ремонтировать школы. У нас на это выделены десятки миллиардов рублей. Но второй заметны компонент — это содержание. Мы серьезно относимся к поиску, подготовке педагогов, учителей. У нас три высши учебных заведения, мы активно ищем учителей по всей стране, чтобы в эти школы приходили самые лучшие педагоги. И если мы воспитаем, подготовим детей, они смогут поступать в самые лучшие вузы страны. Это наша стратегическая задача.

Дарья Ваксина: Одна из громких историй февраля — обрушение крыши в школе. Это Можайский городской округ. К счастью, никто не пострадал. Моя коллега Елена Кононова сейчас находится на месте. Корреспондент Елена Кононова: Мы у той самой школы, обрушенные плиты уже вывезены, сразу после происшествия детей перевели на дистанционное обучение. Сейчас они на каникулах, когда каникулы закончатся, они снова сядут за парты, но уже в соседнем селе Сокольниково, туда они будут добираться на автобусах, остановки уже определены, маршрут известен. Автобусов на всех хватит. Сегодня со мной находится глава Можайского городского округа Дмитрий Абаренов и, конечно, родители учащихся в Тропаревской школы. Конечно, всех родителей интересует, что будет с этим зданием школы. Родитель ученика школы, житель села Тропарево: Андрей Юрьевич, от лица родителей и жителей села Тропарево хотелось бы к вам обратиться с вопросом, который тревожит всех. 20 февраля, когда произошло ЧП, сын позвонил и сказал, что обрушилась крыша столовой. Первый вопрос, что надо делать? Помогите нам с этим вопросом, он волнует нас — жителей.

Андрей Воробьев: Слава Богу, никто не пострадал. Но это страшный инцидент. Я знаю, что сегодня глава работает с профильным министром образования по данной теме. Дмитрий Александрович, к чему вы пришли, какое решение мы принимаем сегодня? Дмитрий Абаренов: Мы сегодня и все эти дни работаем с профильным министерством, с первым зампредом правительства Ольгой Забраловой и пришли к решению, что на сегодня день необходимо строительство новой школы на 275 мест. Это позволит полностью восстановить учебный процесс в комфортных условиях. Андрей Воробьев: Мы будем строить школы на 275 мест, и о этом я прощу проинформировать жителей. Эту старую школу мы снесем, она уже никуда не годится. Школа 1964 года постройки и, конечно, дети нуждаются в другой школе. Такое поручение я дал финансово-экономическому блоку. Игорь Тресков с нами на связи, когда мы сможем спроектировать и начать строить школу в Можайске? Игорь Тресков, заместитель Председателя Правительства Московской области: Мы сегодня отработали с Ольгой Сергеевной по вашему поручению этот вопрос. Уже приступили к этой работе. Планируем в течение шести месяцев получить проект и уже к концу этого года оторговать его, чтобы к 1 сентября сдать школу.

Андрей Воробьев: Это не типовая школа будет. Ваша школа будет относительно небольшая, но уютная. Я вам обещаю, школу мы такую в вашем селе построим. И, конечно, удобство предстоит на один календарный год. Придется ехать в соседнюю школу. Родители : Мы переживем.

Андрей Воробьев: Дмитрий Александрович, я прошу вас жителей проинформировать, аккуратно все доходчиво объяснить, что и за чем следует, когда начинаем стройку. Игорем Борисович, вас прошу пересмотреть нашу программу и поставить школу в Можайском городском округе в приоритет. Дарья Ваксина: Не уходим далеко. Там же в Можайском городском округе в поселке Уваровка завершилось строительство физкультурно-оздоровительного комплекса с бассейном. Вы говорили, что программа строительства ФОКов в этом году завершается. Где еще появятся новые ФОКи и стоил ли продолжить программу? Андрей Воробьев: Очень востребованная программа. Мы построили 50 ФОКов, в этом году сдаем завершающие 12. Сегодня как раз на встрече с жителями Ивантеевки я узнал у них, насколько востребован универсальный зал с бассейном и ледовый дворец. Расписано все с утра до вечера. Комплексы работают и доступны для всех делающих. В небольших селах мы тоже строим ФОКи, спортивные комплексы, которые, конечно, меняют качество жизни. У нас на связи министр спорта Роман Терюшков, расскажите, пожалуйста, где и какие объекты мы в этом году сдаем. Роман Терюшков, министр физической культуры и спорта Московской области: Мы в этом году завершаем программу по строительству 50 ФОКов, действительно, очень востребованная программа. Появилось большое количество бассейнов — 25 объектов, 17 объектов будет. Игровых залов, восемь ледовых площадок, которые у нас максимально востребованы. Но это только завершается программа по строительству тех 50 ФОКов, которые мы анонсировали и реализовывали с 2017 года. Вместе с этим в рамках государственной программы «Спорт в Подмосковье» уже построено свыше 120 объектов: ледовые площадки, бассейны, игровые залы.

Мы не останавливаем эту программу. У нас в этом году только к сдачу планируется 17 объектов, в том числе семь наших центральных стадионов, которые востребованы нашими жителями, появляются хорошие современные спортивные кластеры. Мы буквально в марте начинаем и завершаем строительство ледовых площадок в Наро-Фоминске и Селятине. Это действительно долгожданный площадки, у нас сейчас их будет уже 61. Мы являемся одними из лидеров в России по развитию именно хоккейной инфраструктуры. Еще восемь объектов по ледовым площадкам находятся в стройке — до 2021 года мы их также завершим. Андрей Воробьев: Скажите, пожалуйста, а что касается доступности и загрузки комплексов — вы ее видите, эту загрузку, вам понятно насколько эффективно комплексы работают и доступны для жителей?

Роман Терюшков, министр физической культуры и спорта Московской области: Да , Андрей Юрьевич, мы весь 2017 год занимались проблемой, как максимально эффективно использовать наши объекты спорта, которые мы строим и которые у нас были до этого момента. Есть и были «мертвые» часы, но мы с этой проблемой также справились — рядом находится образовательная школа с нашими объектами спорта, и вот последний объект, который мы открыли в Глебовском поселении городского округа Истра, — как раз туда, в этот объект, бассейн начали ходить детишки из соседней школы, которая находится в шаговой доступности. Для всех лиц малообеспеченных, для более старшего возраста у нас предусмотрена программа «Добрый час», куда все совершенно бесплатно могут прийти на наши объекты спорта. Эта программа очень востребована, и если говорить о 2018 году, то свыше 350 тысяч человек воспользовались этой услугой. Мы эту программу продолжаем, и она также пользуется большим спросом. Андрей Воробьев: Александр Владимирович, вот в Егорьевске мы открыли бассейн. И при одном из посещений мы обратили внимание, что бассейн не загружен, правда это было лето. Как сейчас работает бассейн и как жители оценивают его? Он популярен? Он доступен? Или есть какие-то проблемы? Александр Гречищев: Андрей Юрьевич, три года назад был открыт бассейн, на сегодняшний день он используется на 100%. В будние дни есть возможность посещать льготным категориям граждан — это наши пенсионеры, также проходят там школьные занятий по плаванию. Объект очень востребованный, люди им пользуются активно. Андрей Воробьев: Геннадий Олегович, а как у вас в Орехово-Зуево бассейн? Запустили? Работает?

Геннадий Панин, глава городского округа Орехово-Зуево: Андрей Юрьевич, уже работает более двух лет, и действительно вы помните, при посещении нашего бассейна, когда стройка была и когда объект уже был запущен. Практически на одной территории с 17-й школой. Объект у нас загружен, наш первый самый бассейн, которому уже более 25 лет, «Нептун», был переполнен, и секции, и спортсмены у нас сегодня занимаются в физкультурно-оздоровительном комплексе. Ребята завоевывают награды. У нас уже есть и кандидаты в мастера спорта — девочка получила в прошлом году. То есть действительно востребован и действительно вот это вот ваше предложение открыть тему «Доброго часа» для многодетных и для людей пенсионного возраста также пользуется огромным спросом.

Андрей Воробьев: В Ступине большой спортивный комплекс, я тоже там однажды бывал в первой половине дня и комплекс был недозагружен. Есть у вас понимание? Лариса Валерьевна, как у вас комплекс работает? Лариса Курмаева, заместитель главы администрации городского округа Ступино: Работает в постоянном режиме, пользуется спросом, и население и днем, и вечером очень активно использует данный комплекс. Андрей Воробьев: Мы проверим, как используется активно. Дарья Ваксина: Прямое влияние на качество жизни имеет и медицина. В начале февраля вы были в Кремле на встрече с Президентом, особое внимание уделили именно строительству медицинских учреждений. О детской больнице в Красногорске мы с вами говорили на прошлом эфире, но речь шла и о Балашихе. Когда начнется строительство?

Андрей Воробьев : Очень важная встреча. Мы особенно готовимся, потому что на встрече с Президентом мы должны очень аргументировать, защитить то, что мы просим. Вот как раз две детские больницы являются для нас жизненно необходимыми. У нас нет специализированных детских больниц. И мы построим ультрасовременное медицинское учреждение. Одну из них на 600 коек, вот такую красавицу начали проектировать в Балашихе и вторую, она сейчас находится здесь, перед нами, тоже очень привлекательно выглядит, это Красногорск.

На прошлом эфире мы уже показывали где мы будем строить, сейчас ведутся проектно-изыскательские работы, работают проектировщики, смотрят, как наиболее грамотно посадить объект, как его спроектировать так, чтобы он соответствовал самым последним требованиям с учетом новых технологий. Для нас это очень важный проект, мы должны до конца этого года закончить проектирование и с начала 2020 года уже начать стройку. Так, Игорь Борисович. Когда мы выходим на стройку в Красногорске и Балашихе? Игорь Тресков, заместитель Председателя Правительства Московской области : Андрей Юрьевич, мы предполагаем действительно где-то в октябре месяце завершить проектирование и приступить уже к торгам уже в конце этого года, с тем, чтобы уже с января месяца приступить уже к строительно-монтажным работам. Соответственно все по графику идет, проектирование у нас идет самым активным темпом. Андрей Воробьев: То есть, все техзадания готовы, проектировщики уже работают над деталями. Игорь Тресков, заместитель Председателя Правительства Московской области: Да, уже отрабатываем с Минздравом непосредственно лечебную часть, технологию, какое оборудование нужно приобрести, то есть мы отрабатываем уже конкретные детали как будет работать эта больница. Андрей Воробьев: Наша задача в первом квартале 2020 года выйти на стройку этих объектов и за следующие три года, то есть в 2023 году сдать эти объекты. Дарья Ваксина : И, кстати, во время послания Президента на теме экологии мы заметили, что на экран был выведен рекультивированный уже полигон «Электросталь», Подмосковье также первым вводит раздельный сбор отходов, но в соцсетях много сообщений. Жители жалуются, что им не хватает синих баков для сортировки отходов, они заполняются быстрее, чем рассчитывали, их просто не хватает. Павловский Посад, Ивантеевка, Ликено-Дулево, Богородский. Причем везде заметно, что люди идут навстречу, они готовы разделять этот мусор, они откликнулись на реформу. Вот как решить вопрос с синими баками? Андрей Воробьев: Сейчас идет самый сложный, самый ответственный этап. Дело в том, что все старые вывозчики мусора заменены на новых региональных операторов. Новые региональные операторы только сейчас начали получать первые средства за свою работу. На эти средства они будут дальше оборудовать контейнерные площадки, будут дальше устанавливать синие баки. Их до конца первого полугодия 2020 года должно стать больше в три раза. То есть это будет небо и земля. То, что мы увидим через четыре месяца. Сейчас будет активно закупаться оборудование, я имею в виду машины и контейнеры, для того, чтобы справляться с мусором.

Действительно, вы правы — мы не ожидали, что так активно жители будут разделять мусор, за что им огромное спасибо, и синих контейнеров часто не хватает. То есть они заполняются быстрее, чем мы думали. Поэтому уже сейчас региональные операторы меняют схему и ставят не один, как мы видим на этих картинках, на контейнерной площадке, а будут стоять как минимум два, там, конечно, где это необходимо. Или чаще будет вывозиться синий контейнер. Евгений Акимович, как идет работа, что еще можете добавить по данному вопросу. У нас на открытом заседании правительства обсуждалась эта тема, мы очень много стараемся разъяснять, показывать, что мы делаем вместе с региональными операторами. Пожалуйста.

Евгений Хромушин, министр жилищно-коммунального хозяйства Московской области: Действительно мы не ожидали, что сейчас основной потребностью жителей станет именно то, что мы хотим дополнительно синий контейнер, мы хотим, чтобы у нас появился синий контейнер, и синий мусоровоз начал вывозить отходы. Планы у нас достаточно серьезные, у нас должно быть по плану установлено 20 тысяч контейнеров синих и еще 70 тысяч серых контейнеров. Сегодня мы понимаем, что тот расчет, который делали из пессимистичного прогноза, что людям долго придется привыкать, людей долго придется убеждать, сегодня мы видим, что это не так.

Люди очень активно включились, они готовы разделять, услышали наш тезис, что весь разделенный мусор не попадает на полигоны, не попадает на свалки и фактически раздельный сбор мусора позволяет нам на современных КПО увеличить в два раза захоронения. Мы увидели сегодня очень яркую динамику за февраль. Действительно, как вы сказали, региональные операторы впервые начали получать деньги, уже более полумиллиарда рублей они получили только с начала февраля. Соответственно у нас есть качественный прорыв и по серым контейнерам, практически 10 тысяч докуплено новых, и по синим контейнерам, более трех тысяч также в феврале приобретено.

И мы договорились со всеми региональными операторами, что в городских поселениях и городах у нас синие контейнеры появятся в полном объеме до конца первого квартала. Они отконтрактованы, мы контролируем этот процесс. Я думаю, что коллеги сами экономически заинтересованы в том, чтобы получать чистый, хороший мусор, который практически весь можно использовать для вторичной переработки. Поэтому спасибо жителям Московской области, даже сегодня в Ивантеевке на площадке мы видели, как появляются по два контейнера, хотя планировался один именно синий. И я думаю, что к концу первого квартала мы во всех городах эту программу по синим контейнерам закончим. Но для того, чтобы жители понимали, как расходуются эти средства на новые услуги, мы в субботу проводим общий день разъяснения во всей Московской области именно по тарифам ЖКУ в части обращения с твердыми коммунальными отходами.

Мы хотим еще раз жителям показать, что самое дорогое в статье обращения с отходами в Московской области это именно транспортные услуги. Мы закрыли огромное количество объектов: плохих, грязных, несовременных, которые создают людям проблемы. Открываем новые объекты, увеличивается транспортное «плечо» и 56% расходов сегодня в тарифе — это транспорт. 33% — это захоронение, соответственно утилизация, и только 5,8% — это та составляющая, которая связана с мусоровозами, контейнерами и так далее. Мы даже сегодня с управдомами в Ивантеевке успели это проговорить. Они говорят: вот мы теперь понимаем, что говорить людям. Это объективно.

Андрей Воробьев: Большая работа. Я еще хочу попросить вас внимательно относиться к стандарту контейнерных площадок. По крайней мере, то, что мы сейчас видим в Ликино-Дулеве или в Павловском посаде, не соответствует стандарту. Все-таки контейнерные площадки должны выглядеть достойно, а не напоминать, так скажем, такое убогое зрелище. Поэтому я прошу вас тоже с региональными операторами спокойно, планомерно вести работу по стандартизации контейнерных площадок. Евгений Хромушин, министр жилищно-коммунального хозяйства Московской области: Андрей Юрьевич, такое поручение вы давали. Мы как раз сегодня проводили видеоселектор со всеми главами. 2700 площадок поступило, как предложение от региональных операторов и муниципалов по новому оснащению. Мы берем план, что в первом полугодии 2019 года эти площадки сделать, отремонтировать, привести к единому стандарту. К тому же, сегодня такой показатель введен в рейтинг 50 — именно соответствие контейнерных площадок установленным требованиям. Поэтому я думаю, что все главы муниципальных образований очень активно будут бороться за реализацию этого показателя. Дарья Ваксина : Тема экологии беспокоит и жителей Зарайска. У них не в мусоре дело, у нас есть видеообращение, давайте посмотрим. Жители города Зарайска: Андрей Юрьевич, просим вас решить проблему работы аккумуляторного завода в жилых кварталах нашего города. В канун этого Нового года произошел пролив больших масс канализационных стоков с этого предприятия. Рядом со мной детский сад, справа от меня — жилые кварталы. Рядом со мной очевидец этих событий. Александр Минаев, начальник Водоканала: Мной по приезду на место были лично отобраны пробы из колодцев смотровых, и в лаборатории проведены анализы. Превышение по некоторым показателям в 120 раз и выше. Все это приводит к ненормальной работе очистных сооружений, и в конце концов к ухудшению экологии в нашем городе. Житель: Уважаемый Андрей Юрьевич, мы просим вас решить нашу проблему и вывести это производство за черту жилых кварталов нашего города. Спасибо. Дарья Ваксина : Можно ли вывести производство? Андрей Воробьев: Дмитрий Александрович, нам необходимо выехать в Зарайск. Я прошу вас разобраться с ситуацией, что там за катастрофа происходит на этом предприятии и почему жители так обеспокоены. В курсе ситуации?

Дмитрий Куракин, министр экологии и прирородопользования Московской области: Я полностью в эту ситуацию погружен. Что касается залпового сброса в канализацию, то в этой части органами внутренних дел проводится доследственная проверка. Что касается судьбы предприятия, то в данный момент прирородаохранная прокуратура совместно с Минэкологией и Министерством ЖКХ проверяет это предприятие. Сегодня как раз уже был взят второй отбор проб воздуха, почвы и сброса в канализацию. По результатам этих проверок будет дан объективный анализ реальной ситуации, связанной с негативным воздействием на экологию.

Здесь важно понимать следующее: главная проблема этого предприятия заключается в том, что, к сожалению, оно находится в непосредственной близости и от жилья, и от детского садика «Красная шапочка», и от стадиона, и от целого ряда других социальных сооружений. Реальное расстояние там 40 — 200 метров до ближайших построек. Это, конечно, недопустимо, потому что в отношении подобных предприятий устанавливаются санитарно-защитные зоны от 400 метров и далее.

Что в такой непростой ситуации делать? Замордовать проверками и закрыть? Думаю, что это не наш метод, а мы должны подобрать достойную альтернативную площадку и сейчас мы совместно с администрацией Каширы этим занимаемся. Уже два конкретных предложения сделаны, и они находятся в глубокой проработке со стороны менеджмента этого предприятия. И я считаю, что в течение месяца, мы достигнем понимания, когда и в какие сроки предприятие может быть перебазировано. Речь идет о том, что мы должны получить более оптимальную локацию в общем-то для вполне нормального и важного предприятия, которое занимается утилизацией вредного продукта.

Андрей Воробьев: Но вы считаете, что угроза для жителей действительно существует от этого предприятия по части экологии? Дмитрий Куракин, министр экологии и прирородопользования Московской области: Мы этот вопрос сейчас внимательно исследуем, потому что для этого многократно подобные исследования проводились и они давали разные результаты. Сейчас мы сделаем самое тщательное, самое объективное исследование для того, чтобы установить истину.

Андрей Воробьев: Давайте мы на следующем эфире, я прошу вас и нашего министра инвестиций соотвественно отработать с хозяином этого предприятия, и если оно вредит здоровью, то нужно его оттуда убирать.

Дарья Ваксина: Но не только экология беспокоит жителей, а также транспортная доступность. У нас есть видеообращение. Это Ленинский район — сложности с выездом из города Видное. Давайте посмотрим.

Жительница Ленинского района: Добрый день, уважаемый Андрей Юрьевич! Обращаются к вам жители новых микрорайонов города Видное. Каждое утро нам приходится стоять в пробках, чтобы добраться до работы, так как выезд один. У нас есть альтернативная дорога с обходом Калиновка, по которой жители ездят и пользуются ей. Но ее ширина всего четыре с половиной метра, нет освещения, обочин, ямы, машинам сложно разъехаться. Данная дорога включена в стратегию развития нашего района, но своих средств нам не хватит, просим вас помочь нам со средствами — выделить и взять на контроль данный вопрос.

Андрей Воробьев: Этот вопрос мне тоже известен, в этом месяце я встречался с главой, Валерий Николаевич сейчас, наверное, с нами на связи, даст более подробные комментарии. Мы договорились о том, что и с дополнительным количеством рейсов общественного транспорта разберемся, и, соответственно, построим ряд выездов из Видного. Валерий Николаевич, такую разъяснительную работу вы провели, скажите, пожалуйста, и есть ли понимание у жителей?

Валерий Венцаль, глава Ленинского района Московской области: Андрей Юрьевич, здравствуйте. Ну действительно, для нас это одна из самых таких сложных, насущных проблем городского поселения Видное и уже рядом соседствующего городского поселения Горки Ленинские. Действительно, это тот выезд с шестого микрорайона, о котором мы уже говорим порядка трех лет. Решение, которое мы вместе с жителями предлагаем — это расширение дороги Ермолино — Сапроново—Калиновка протяженностью 2,2 километра, которая даст дополнительно выезда на Старокаширское шоссе. Это очень важный проект, очень важная дорога, потому что рассчитана она на пассажиропоток порядка 42 тысяч проживающих жителей нового микрорайона. Андрей Юрьевич, очень рассчитываем на вашу поддержку, тем более что мы, проговаривая с Игорь Борисовичем Тресковым на встрече, когда он у нас недавно был, как раз таки обсуждали вопрос для того, чтобы расширить пробки нашего города Видное. Мы обращались за помощью, услышали о поддержке и тоже рассчитываем на то, что у нас две одноуровневые развязки будут в качестве финансового обеспечения именно в этом году.

Андрей Воробьев: Скажите, пожалуйста, что касается общественного транспорта — тоже был запрос по дополнительным маршрутам. А вам удалось довести до жителей наше решение или нет?

Валерий Венцаль, глава Ленинского района Московской области: Мы еще месяц назад создали рабочую группу в которую вошли представители всех поселений Ленинского муниципального района. Мы рассмотрели все обращения, которые поступали из поселений, сформировали предложения по семи дополнительным маршрутам, которые предполагаются. Поселение Молоковское, поселение Видное и поселение Булатниковское. Также готовы предо.ставить в конечном варианте протокол Игорю Борисовичу Трескову. Поэтому, Андрей Юрьевич, занимаемся этим вопросом и вместе с жителями как раз таки решаем эти проблемы.

Андрей Воробьев: В алерий Николаевич, задача очень доходчиво обьяснить когда и что мы собираемся построить, когда это будет введено. Игорь Борисович, я знаю, что вы тоже выезжали в Ленинский район.

Игорь Тресков, заместитель председателя правительства Московской области: Да, Андрей Юрьевич, мы выезжали и с жителями встречались, мы там провели три встречи с разными коллективами. В общей сложности мы увидели порядка 500 человек и каждому обьяснили о наших планах. Что входит в наши планы: вот так дорога, которую сейчас показывали в видеорепортаже — мы действительно нашли на нее денежные средства и планриуем уже с мая месяца приступить к ее расширению и в этом гоуд окончить. Это примерно 2,2 километра. Всего у нас помимо этой дороги еще четыре проекта.

Андрей Воробьев: В этом году мы ее закончим?

Игорь Тресков, заместитель председателя правительства Московской области: В этом году закончим, она очень небольшая и там не такая сложная работа. Еще четыре объекта, которые сейчас в работе по дорогам находятся это Каширское шоссе, общей протяженностью 4,4 километра. Сейчас идет подготовка территории, мы планируем в этом году окончить изъятие земельных участков, переустроить газ и электричество и уже начиная с будущего года приступить к ее реконструкции, увеличить с четырех до шести полос. Это очень значимый объект тем, что мы одновременно построим съезды в город Видное, в город Молоково улучшим, Горки Ленинские и сделаем хорошую развязку на пересечении с А-105 — это дорога, которая ведет в Домодедово. Кроме того, мы в этом году продолжаем реализацию и на будущий год окончим — это дорога, выезд из поселка Развилка, где постоянная проблема, постоянная пробка, сложность и мы сейчас уже к работам приступили. Как говорил глава муниципального образования — это выезд шестого микрорайона Видного, тоже мы планируем окончить в этом году и дорогу из Тыречово на М-4 «Дон» —это мы на будущий год также планируем окончить. Вот эти дорожные объекты, примерно пять штук, которые сейчас у нас в стадии реализации и мы должны их в ближайшее время завершить. Андрей Воробьев: Будем информировать. Соответственно большие планы у нас. Ленинский район — один из лидеров по застройке жильем, но, к сожалению, дороги отстают, инфраструктура отстает. Новоселы, которых мы видим, они правильно делают, что бьют тревогу, жалуются. Поэтому такой план мероприятий на 2019 год мы предусмотрели. Я уверен, что узкие места эти разошьем. Ну и по общественному транспорту, Игорь Борисович, тоже слышали, по автобусам. Игорь Тресков, заместитель председателя правительства Московской области: По этому вопросу мы в целом по Московской области предложили всем главам муниципальных образований изучить вопрос транспортной доступности — вы нам поручили на этот вопрос в этом году обратить самое серьезное внимание. Мы предложили главам собрать инициативные группы, поездить по всем маршрутам и понять запрос жителей: где нужно изменить класс автобусов, где пустить дополнительные, где открыть новые маршруты. И вот сейчас главы муниципальных образований вместе с жителями эту работу активно проводят. В частности по Ленинскому району действительно у нас 61 маршрут, это 550 автобусов. Жители сейчас предлагают увеличить количество автобусов и плюс еще семь новых маршрутов открыть. Пока к нам итоговые предложения от жителей не поступили, но все жители изъявили огромную благодарность и желание участвовать в этой работе. Мы надеемся в ближайшую неделю-две получить уже итоговое решение муниципалитета и жителей и после этого приступить к увеличению автобусов, к открытию новых маршрутов. В этом году мы считаем, что мы должны совершить в этом прорыв и существенно, качественно изменить работу общественного транспорта. Андрей Воробьев: Я знаю, что мы активно работаем в «Доброделе», предлагаем различные возможности, варианты голосования, оформления заявок там, где автобусов не хватает. Мы в этом году продолжаем большую программу закупки автобусов, плюс частные транспортные компании также по соглашению с нами приобретают свой новый подвижной состав и благодаря этому мы можем направлять дополнительные ресурсы на те микрорайоны, на те новый маршруты о которых нас просят люди. Дарья Ваксина: Андрей Юрьевич, насыщенный разговор сегодня вышел, но у нас еще одна тема. В этом году Московской области исполнится 90 лет. Каким будет юбилейный год, будем ли праздновать? Андрей Воробьев: Мы будем отмечать, конечно, 90-летие, мы готовим ряд мероприятий, они связаны с историей, культурой Подмосковья, выставочная деятельность, музеи, различные торжественные мероприятия. Все-таки Московская область заслуживает того, чтобы о ней говорили, и каждый на своем месте старается сделать так, чтобы особенно в этом году мы почувствовали перемены. План мероприятий у нас сверстан, естественно это не предполагает каких-то избыточных празднеств и затрат на концертную деятельность. Нет, мы не так будем отмечать 90- летие. В основном, это большие, средние, малые масштабные проекты на разных уровнях, которые мы должны обеспечить в Подмосковье. Именно этого от нас ждут жители, перемены, новые парки, новые общественные пространства. Все то, что делает твою жизнь комфортнее. Вот наша стратегическая задача. Ну, а в год 90-летия есть повод обеспечить прорыв, дать более высокий темп этих перемен. Дарья Ваксина: Спасибо за интересный разговор.

Андрей Воробьев: До встречи.